Что такое 5M? — Leanbase
Среди множества аббревиатур в терминологии Бережливого производства (5W+H, 3М, 7W и т.д.), 5М является одной из наиболее классических. Эта аббревиатура применялась в простых инструментах ещё на ранней стадии развития Производственной системы Тойота (TPS). Как показывает практика, она актуальна и по сей день.
Расшифруем саму аббревиатуру. 5М — Man (человек или персонал), Machine (машина или оборудование), Material (материалы), Measurement (измерение), Method (метод или технология).
Прежде чем описывать каждую «М», важно понять, зачем вообще они нам нужны. Не секрет, что любая аббревиатура в принципе служит для быстрого запоминания какой-либо информации. Что касается 5М, можно выделить 2 основных применения аббревиатуры:
- Это направления, показывающие возможные причины возникновения проблем. Вспомните ставшую классической диаграмму Исикавы (см. рисунок ниже), при помощи которой осуществляется анализ причин возникновения той или иной проблемы. Дополнительно, это направления для поиска коренных причин возникновения проблемы. Анализируя какую-либо проблему, в силу субъективности восприятия, всегда остаётся возможность упустить некоторые потенциально возможные причины. Напоминание о 5М в таком случае направляет на рассмотрение каждого направления.
- 5М – это факторы, влияющие на стабильность любого процесса, что, в свою очередь, связано с предыдущим пунктом. На страницах сайта мы уже описывали понятие стабильности процесса, поэтому отметим лишь, что процесс считается полностью стабильным, когда он стабилен по всем 5-и направлениям. Например, если явка персонала и его квалификация постоянна и не изменяется продолжительное время, то процесс стабилен по параметру Man (человек или персонал) и наоборот. То же самое и с оставшимися факторами. Например, если свойства поставляемых материалов не стабильны (имеют большой разброс в значениях), следовательно, процесс так же будет не стабилен (возможно возникновение проблем).
Семенычев Филипп, специально для LeanBase.ru.
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Дизайн маленькой спальни 10 кв. м: 95 фото интерьеров, планировки
Как оформить дизайн небольшой спальни
Особенности оформления
Подходящие стили
— Классика
— Минимализм
— Скандинавский
Проекты с планировками
— Интерьер для холостяка
— Гардероб и лоджия
— Беж и дерево
— Белый минимализм
— Уютный сканди
Чек-лист идей
Главное назначение спальни — отдых. Поэтому ключевой элемент — это кровать. Даже несмотря на небольшие габариты помещения, следует отдать предпочтение полноценному спальному месту, комфортному по размеру. В маленьких квартирах, особенно в хрущевках, эта комната играет роль кабинета или будуара. Приходится как-то размещать в ней не только рабочий стол, технику, мастерскую, но и шкафы.
Благодаря нетрадиционным дизайнерским находкам можно компактно совместить функциональные зоны, задействовав квадратные метры по максимуму. А чтобы зрительно расширить пространство, нужно придерживаться определенных принципов: использовать в отделке светлые цвета; выбирать мебель без массивных элементов; применять зеркальные и глянцевые поверхности.
Для начала стоит нарисовать план комнаты, чтобы понять, какие у нее есть преимущества и недостатки. Используя первые и скрывая вторые, можно превратить в образец стиля даже помещение в 10 квадратов. Основные зоны, которые нужно расположить в помещении: хранение вещей, отдых, место для работы.
Комната может быть квадратной и прямоугольной. В квадратной проще расставлять предметы мебели. В прямоугольной расстановка будет зависеть от размещения двери и окна относительно друг друга. Кровать для экономии пространства можно придвинуть одной стороной к стене. Это позволит расположить у противоположной рабочий уголок.
Когда вход расположен в торцевой части, спальное место располагают напротив, а угол рядом с дверью используют для шкафа. Если же дверь находится на длинной стене ближе к углу, в противоположной стороне можно поставить кровать, а пространство за дверью использовать опять же для шкафа.
По канонам фен-шуй зеркала не ставят напротив постели. Но если вы не придерживаетесь этой практики, смело можете поставить у торцевой стены шкаф с зеркальными фасадами. Также вполне реально расположить изголовье у окна. Такое нестандартное решение выглядит очень органично, особенно дополненное легкими этажерками в качестве прикроватных тумб.
Чтобы не получить в итоге ремонта безвкусную мешанину предметов, можно использовать готовое стилевое решение, опираясь на собственный вкус. Для крохотных помещений не подходят вычурные барокко, ампир, ар-деко с их обилием декора. Чтобы не нагружать пространство, лучше выбрать классику, минимализм или скандинавский стиль.
Классика
Отличается правильной формой мебели, традиционными светильниками, спокойными расцветками приглушенных тонов. В чистом виде требует больших пространств, поэтому для небольшой спальной зоны подойдет стилизованная версия либо облегченная неоклассика.
Минимализм
Предполагает только самый необходимый набор предметов. Девиз стиля: практичность и функциональность. Доминируют пастельные оттенки, белый и серый. Допускаются текстиль и аксессуары ярких цветов, но в целом декор минимален. Системы хранения преимущественно скрытые.
Скандинавский стиль
Для него характерно хорошее освещение, светлая палитра, по возможности натуральные материалы. Приветствуются предметы ручной работы, создающие особую домашнюю атмосферу. Мебель — практичная и удобная.
1. Дизайн квадратной спальни 10 кв. м
Психологи и колористы рекомендуют использовать темно-синий цвет осторожно и дозированно — в больших количествах он наводит уныние и вызывает хандру. Но автор этого проекта рискнула и выкрасила в насыщенный синий целую стену. При этом комната получилась очень свежей и яркой — за счет обилия белого и акцентных элементов цвета бургунди. Это уравновесило цветовой союз активного красного и меланхоличного синего.
В планировке этой спальни 10 кв. м в качестве основной системы хранения выступает светлый встроенный шкаф-купе, который утопает в нише и воспринимается как часть стены. Также в комнате есть открытые полки и компактные прикроватные тумбочки.
Еще один прием для зрительного расширения пространства — большое зеркало от пола до потолка, которое создает иллюзию большей площади, чем она есть на самом деле.
2. Спальня с гардеробом и лоджией
А вот пример дизайна спальни 10 кв. м с балконом. Интерьер выполнен в современном стиле, в основе палитры — монохромная комбинация черного, белого и серого, а разбавляет ее теплая фактура дерева на полу и рабочем столе.
Для хранения одежды сделана отдельная мини-гардеробная, а освободившееся место отведено под столик, который может выполнять сразу две роли: и домашнее рабочее место, и уголок для макияжа.
Выход на лоджию спрятан в задней правой части помещения, балконную дверь при желании можно закрыть плотной занавеской. Спальня расположена по центру квартиры, поэтому балконное окно здесь становится единственным источником естественного освещения. Дополняется оно встроенными в потолок светильниками и настенными бра над кроватью.
3. Беж, дерево и большие окна
В этом проекте недостатка в солнечном свете нет: по всей стене идут панорамные окна с красивым видом на город. Еще одна особенность комнаты — нестандартная форма со скошенным острым углом.За счет небольшой площади и нюансов планировки для дизайна прямоугольной спальни 10 кв. м был выбран минимализм: никакой лишней мебели и минимум декора. Главный акцент — кровать на деревянном подиуме с LED-подсветкой по периметру, дополненная панелями с зеркальными вставками за изголовьем. В оформлении интерьера преобладают древесина и натуральные ткани, а палитру формируют благородные и теплые оттенки бежевого. Из-за сложностей размещения в такой планировке шкафа для хранения используют вместительный комод.
4. Total white на 9,5 квадратах
По этой спальне не скажешь, что ее площадь даже меньше 10 квадратов — этот эффект создается за счет больших окон и практически полностью белого интерьера. Как пишет автор проекта, до этого заказчик жил в темном лофте, и в новой квартире захотел кардинально противоположный дизайн: много солнца и светлых тонов.
Ощущение больничной стерильности нивелировано использованием теплых и уютных фактур: дерево на полу и на стенах (выкрашенные в белый рейки за изголовьем), мягкое основание кровати и ковер. Хранение организовано в платяном шкафу со стеллажной секцией: одежда и постельное белье хранятся и за дверцами, и на открытых полках.
Интересно организовано освещение. Вместо верхней лампы и прикроватных бра — единая трековая система акцентного черного цвета, которая переходит с потолка на стену. От верхнего светильника получилось отказаться благодаря обилию естественного света.
5. Спальня с тремя дверями
В этом проекте спальная зона площадью 10,1 кв. м расположена рядом с одним из двух санузлов. Дизайнеры забрали часть длинного узкого коридора и сделали из него полноценную гардеробную — в нее и в ванную комнату из комнаты ведут отдельные двери. За счет полезной площади, взятой из прихожей, решился вопрос хранения: вся одежда отправилась в гардероб, а внутри комнаты не осталось ничего лишнего.
Для оформления выбрали скандинавский стиль: спокойная светлая отделка и природные материалы. Центральный элемент помещения — большая кровать с деревянным каркасом, который дополняют тумбы из того же материала. Декор минимальный: мягкий уютный ковер, плетеная композиция над изголовьем и пара постеров на противоположной стене. Чтобы хозяину было комфортно спать, портьеры на окнах дополнены римскими шторами, которые защищают от солнечных лучей. Искусственное освещение представлено в двух сценариях: основной верхний свет и две настольные лампы по обе стороны от кровати.
6. Экостиль в частном доме
Маленькая спальня может быть не только в городской квартире, но и в загородном доме. Автор этого проекта взялась оформить небольшой частный домик в стиле barn house, выделив под спальную зону 11 квадратов.
Весь интерьер выполнен в экостилистике: много дерева и максимум натуральных материалов. Основной элемент здесь — белая кровать, все хранение спрятано во встроенные шкафы, под которые на этапе строительства подготовили газобетонные перегородки.
Основная отделка выполнена в нейтральном белом цвете, стены и потолок выкрашены в один тон, чтобы стереть границы и визуально сделать пространство выше и просторнее. Необычная деталь — часть стены между спальней и санузлом, выполненная из матовых полупрозрачных стеклоблоков. Такое решение имеет сразу два весомых плюса: облегчает стену и пропускает из комнаты в комнату дополнительный солнечный свет.
Кровать на подиуме
В помещении с недостатком квадратных метров хорошим решением будет организовать второй ярус. Это сэкономит место, рационально определит зоны и зрительно сделает комнату просторнее. Под подиумом уместится не только постельное белье, но и более крупные вещи.
Хранение за изголовьем
Неплохое решение — повесить вместительную полку на такой высоте, чтобы было удобно доставать оттуда предметы, стоя в полный рост.
Функциональный подоконник
Это не только подставка для цветов. Его можно переоборудовать под столешницу и организовать рабочее место или туалетный столик. Либо сделать из него мягкий диванчик, оформив его яркими акцентными подушками. Как вариант — сделать его шире обычного и удлинить в обе стороны до стен.
Стеллажи вместо шкафов
Если одежды немного, и основное хранение вынесено из спальни, для одежды подойдет открытая стационарная или передвижная вешалка. Также стеллаж можно использовать как элемент зонирования, отделив спальное место от рабочего уголка, гардероба или лаунж-зоны.
Импровизированный туалетный столик
Его функции может выполнять тумбочка на ножках, полка или консоль. Такие решения смотрятся изящно, а пространства занимают немного.
Шкафы вместо прикроватных тумбочек
Прикроватные тумбы занимают слишком много места. Их можно заменить высокими шкафами с частично открытыми полками.
Зеркала для увеличения пространства
Они добавят в дизайн маленькой спальни 10 кв. м дополнительный объем. Удачная идея — сделать стену над изголовьем зеркальной.
Однотонные шторы
В небольшом пространстве стоит избегать крупных броских рисунков на занавесках. От объемных роскошных штор лучше отказаться в пользу рулонных или римских. Чем меньше в комнате естественного света, тем легче и прозрачнее должен быть оконный текстиль. Ткань для покрывал, подушек и штор выбирайте без блеска, он смотрится в маленьком помещении неуместно.
| ДВИГАТЕЛЬ | |
| Д-245 108 л.с./80 кВт | |
| ГИДРОСИСТЕМА (комплектующие Италия, доступна в комплектации с гидроходом) * | |
| Гидравлический секционный распределитель типа SN4, гидротормозной клапан DE/A 2 шт., гидрозамок двусторонний PDE1/2 1 шт., датчик загрязнения фильтра, клапан обратный 2X 3 шт., шаровый кран 1 шт., аварийный насос. Данная схема соединения гидро-распределителей позволяет значительно увеличить производительность путевой машины: производительность при рихтовке пути, м/час – до 600; | |
| ГИДРОХОД | |
| Позволяет передвигаться в рабочем положении до 5 км/час без переключения КПП и выжима сцепления (экономит время и повышает точность при смене положения машины) | |
| КАБИНА УВЕЛИЧЕННАЯ | |
| Кабина увеличенная (вместимость 5 человек). Позволяет перевозить бригаду путейцев в количестве 4 человека+машинист. Комфортное кресло машиниста с подголовником и 3х точечным ремнем безопасности, панель приборов с подсветкой красного цвета, тахометр и спидометр GPS, сдвижные окна 3 шт. | |
| КОНДИЦИОНЕР RS-2 (доступен в комплектации с двигателем Д-245 и увеличенной кабиной) | |
| Кондиционер кабины машиниста имеет мощность в режиме охлаждения не менее 3 кВт. Состоит из охладителя установленного на потолке кабины машиниста и компрессора установленного на двигателе путевой машины. | |
| ОТОПИТЕЛЬ КАБИНЫ | |
| Отопитель автономный дизельный типа PLANAR-2 предназначен для обогрева кабины машиниста в зимнее время на выключенном двигателе. | |
| ПРЕДПУСКОВОЙ ОТОПИТЕЛЬ ДВИГАТЕЛЯ | |
| Автономный предпусковой дизельный отопитель двигателя. Применяется для обогрева водяной рубашки двигателя при отрицательной температуре окружающей среды. | |
| КАПОТ С МЕХАНИЗМОМ ПОДЬЕМА | |
| Открывание капота производится насосом посредством выдвижения штоков гидроцилиндров. Установлены ограничители открывания капота. | |
| УСИЛИТЕЛЬ ТОРМОЗНОЙ СИСТЕМЫ И СЦЕПЛЕНИЯ | |
| Вакуумный усилитель тормозной системы и привода сцепления значительно облегчает включение и выключение сцепления, а двухконтурный главный тормозной цилиндр улучшает показатели тормозного пути. | |
| ЭЛЕКТРОПОДОГРЕВ ЛОБОВЫХ СТЕКОЛ | |
| Электроподогрев лобовых стекол. Лобовые стекла обзора машиниста имеют нити нагрева находящиеся внутри стекла. При включении моментально нагревают поверхности стекол, устраняя снаружи обледенение, а внутри кабины запотевание. | |
| ПРЕДПУСКОВОЙ ДОГРЕВАТЕЛЬ ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА (доступен в комплектации с предпусковым отопителем двигателя) | |
| Предпусковой догреватель дизельного топлива устанавливается в топливном баке с целью подогрева топлива при отрицательных температурах до запуска и в процессе работы двигателя. | |
| ЭЛЕКТРОННЫЙ СИГНАЛЬНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ИЗМЕРЕНИЯ РЕЛЬСОШПАЛЬНОЙ РЕШЕТКИ | |
| Электронный сигнальный указатель измерения углов наклона в двух взаимно перпендикулярных плоскостях рельсошпальной решетки. | |
| ГЕНЕРАТОР ДЛЯ ПУТЕВОГО ИНСТРУМЕНТА | |
| Силовой генератор для обеспечения работ энергопитанием электроисполнительного путевого инструмента.
Характеристики: 8 кВт/10 кВа; 230 В; Силовой генератор для обеспечения работ энергопитанием электроисполнительного путевого инструмента с возможностью переключения в режим сварки. Характеристики: | |
| Подбивочный блок БПЛ-2 с 2 шпалоподбойками | |
| Производительность техническая при сплошной подбивки шпал – 30 шп/час. Число подбоек в блоке подбивочном – 2 шт. Усиление внедрения шпалаподбоек подбивочного блока до 50 кН Усиление статического обложения балласта шпалоподбойками – до 30кН Частота колебания подбоек – 35 Гц. Амплитуда колебания подбоек – 6 мм. Масса подбивочного блока – 530 кг. Габаритные размеры 620х1200х1025 мм. | |
| Подбивочный блок БПЛ-4 с 4 шпалоподбойками | |
|
Производительность техническая при сплошной подбивки шпал — 100 шп/час. Число подбоек в блоке подбивочном — 4 шт. Сила подбивки — 7500 кг Масса подбивочного блока — 740 кг На блоке установлены подушки, за счет которых вибрация не передается на путевую машину Низкий уровень шума | |
| Ковш (доступно с манипулятором для смены шпал) | |
|
Объем ковша, м/куб 0,15. Привод рабочих органов – гидравлический. | |
| Грейфер (доступно с манипулятором для смены шпал) | |
| Объем грейфера, м/куб 0,15. Привод рабочих органов – гидравлический. | |
| Окашиватель растительности (доступно с манипулятором для смены шпал) | |
| Ширина захвата, м. 1,85. Масса, кг. 360. Рабочая скорость движения, км/час до 15. Количество роторов, шт. 4. Количество ножей на одном роторе, шт. 3. Частота вращения ротора макс., об/мин. 3200. Высота среза растений, см. 6-10. Толщина среза растений, мм. до 20. Производительность, га/час 2,4. Габаритные размеры в рабочем положении, мм. — длина 2010; -ширина 400; — высота 300. | |
| Снегоочиститель роторный ШРС-270 (доступно только с КОМ 2 насоса) | |
| Очистка снежного покрова ниже головки рельса – 50 мм. Тип щетки – шнекороторный. Привод – гидравлический. Высота очищаемого снега от головки рельса 500 мм. Ширина захвата – 2750 мм. Габаритные размеры – 2860х1310х1800 мм. Масса — 520 кг. | |
| Щетка для очистки поверхности шпал от балласта | |
| Предназначена для очистки пути от балласта и просыпи Ширина захвата — 2750 мм. Габаритные размеры — 2750х500х225. Масса — 200 кг. | |
| Прицепная тележка ПТ-3 | |
| Грузоподъемность кН (т) – 30 (3). Угол опрокидывания кузова в обе стороны, — град. 50. Количество тормозных осей, шт. – 2. Давление в гидросистеме, МПа – 12. Габаритные размеры 3700х2200х1190 мм. Масса – 2 т. | |
| Прицепное устройство ПРМ5-01.20 | |
| Прицепное устройство ПРМ5-01.20 предназначено для сцепления специального технологического подвижного состава и передачи растягивающих и сжимающих усилий. Сцепление подвижного состава происходит автоматически, без участия сцепщика. Тип устройства нежесткая, механическая Габаритные размеры, мм: — длина 710±5 — ширина 440±3 — высота 420±3 Масса, кг 320 | |
| Тип продукта | Кабельные стяжки |
| Цвет | Естественный |
| Среда | В помещении |
| Суббренд | Пан-Тай® |
| Для использования с | GTS-E, GS2B-E, PTS, PPTS, STS2 |
| Материал | Нейлон 6.6 |
| Свойства сопротивления | NA |
| Максимальный диаметр пачки (дюймы) | 1.25 |
| Максимальный диаметр связки (мм) | 32 |
| Максимальная температура установки (° F) | 32 |
| Максимальная рабочая температура (° C) | 85 |
| Максимальная рабочая температура (° F) | 185 |
| Минимальный диаметр пачки (дюйм.) | 0,06 |
| Минимальный диаметр связки (мм) | 1.5 |
| Минимальная температура установки (° C) | -20 |
| Минимальная температура установки (° F) | -4 |
| Минимальная прочность на разрыв петли (Н) | 80 |
| Минимальная прочность на разрыв петли (фунты) | 18 |
| Минимальная рабочая температура (° C) | -60 |
| Минимальная рабочая температура (° F) | -76 |
| Общая длина (дюймы.) | 5,6 |
| Общая длина (мм) | 142 |
| Ширина корпуса (дюйм.) | 0,098 |
| Ширина корпуса (мм) | 2,5 |
| Толщина корпуса (дюйм.) | 0,043 |
| Толщина корпуса (мм) | 1.1 |
| Стандарты соблюдены | Признан UL (файл № E56854), соответствует требованиям UL 62275 (тип 2, 21), жалоба RoHS |
| Детали детали | Цельный стопорный клин для стабильной работы и надежности.Низкое усилие резьбы и высокая прочность на разрыв петли. |
Шнур для аксессуаров 5 мм — SterlingRope.com
Эти шнуры меньшего размера могут использоваться в широком диапазоне применений, от стяжных ремней до плетеных браслетов и любых других применений, не связанных с безопасностью жизни.Дополнительные шнуры не предназначены для использования в качестве свинцовых веревок для лазания.
EN 564
Рейтинг MBS (фунты) MBS Номинальное значение (кН) 1,169 5,2
значок здесь
Сортировать по:
DefaultName (A — Z) Имя (Z — A) Цена (Low> High) Цена (High> Low) Модель (A — Z) Модель (Z — A)
limShow:
255075100999
Показаны с 1 по 25 из 25 (1 страниц)
«, содержимое + = ‘‘ + btn1 +» «, URL && (содержимое + = » + btn2 +»
«), баннер.innerHTML = contents, document.body.appendChild (banner)} function dsmss () {try {localStorage.setItem («bannerDismiss», «true»)} catch (t) {} banner.remove ()} function more () { dsmss (), window.location.href = url} Element.prototype.remove = function () {this.parentElement.removeChild (this)}, NodeList.prototype.remove = HTMLCollection.prototype.remove = function () {for ( var t = this.length-1; t> = 0; t -) this [t] && this [t] .parentElement && this [t] .parentElement.removeChild (this [t])};m / n + 5m = 20, найти m | Wyzant Спросите эксперта
Мэдисон С.
задано • 17.09.19Марк М. ответил • 17.09.19
Учитель математики — Высшая квалификация NCLB
(m / n) + 5m = 20
m (1 / n + 5) = 20
m = 20 / (1 / n + 5)
Все еще ищете помощь? Получите правильный ответ быстро.
ИЛИ
Найдите онлайн-репетитора сейчасВыберите эксперта и познакомьтесь онлайн. Никаких пакетов или подписок, платите только за необходимое время.
¢ € £ ¥ ‰ µ · • § ¶ SS ‹ › « » < > ≤ ≥ — — ¯ ‾ ¤ ¦ ¨ ¡ ¿ ˆ ˜ ° — ± ÷ ⁄ × ƒ ∫ ∑ ∞ √ ∼ ≅ ≈ ≠ ≡ ∈ ∉ ∋ ∏ ∧ ∨ ¬ ∩ ∪ ∂ ∀ ∃ ∅ ∇ * ∝ ∠ ´ ¸ ª º † ‡ А Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Я Я Я Я Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö Ø Œ Š Ù Ú Û Ü Ý Ÿ Þ à á â ã ä å æ ç è é ê ë я я я я ð ñ ò ó ô х ö ø œ š ù ú û ü ý þ ÿ Α Β Γ Δ Ε Ζ Η Θ Ι Κ Λ Μ Ν Ξ Ο Π Ρ Σ Τ Υ Φ Χ Ψ Ω α β γ δ ε ζ η θ ι κ λ μ ν ξ ο π ρ ς σ τ υ φ χ ψ ω ℵ ϖ ℜ ϒ ℘ ℑ ← ↑ → ↓ ↔ ↵ ⇐ ⇑ ⇒ ⇓ ⇔ ∴ ⊂ ⊃ ⊄ ⊆ ⊇ ⊕ ⊗ ⊥ ⋅ ⌈ ⌉ ⌊ ⌋ 〈 〉 ◊
Площадь прямоугольника 5м x 5м
Насколько велик прямоугольник 5 на 5 метров? Размер прямоугольника 5 x 5 в квадратных метрах.
Площадь прямоугольника 5 х 5 м
| 25 | квадратных метров | |
| 250,000 | квадратных сантиметров | |
| 0,0025 | га | |
| 38,750 | квадратных дюймов | |
| 0,0061776 | акров |
(результаты могут быть округлены)
Формула площади прямоугольника
Площадь прямоугольника равна его ширине, умноженной на высоту.
Площадь = Ширина * Высота
Площадь по длине сторон
(результаты округлены)
| Стороны | м 2 | фут 2 |
|---|---|---|
| 5,0 x 5,0 м | 25,00 | 269,1 |
| 5,0 x 5,1 м | 25.50 | 274,5 |
| 5,0 x 5,2 м | 26,00 | 279,9 |
| 5,0 x 5,3 м | 26,50 | 285,2 |
| 5,0 x 5,4 м | 27,00 | 290,6 |
| 5,0 x 5,5 м | 27,50 | 296,0 |
| 5,0 x 5,6 м | 28,00 | 301,4 |
| 5,0 x 5,7 м | 28,50 | 306,8 |
| 5.0 м x 5,8 м | 29,00 | 312,2 |
| 5,0 x 5,9 м | 29,50 | 317,5 |
| 5,1 x 5,0 м | 25,50 | 274,5 |
| 5,1 x 5,1 м | 26.01 | 280,0 |
| 5,1 x 5,2 м | 26,52 | 285,5 |
| 5,1 x 5,3 м | 27,03 | 290,9 |
| 5,1 x 5,4 м | 27.54 | 296,4 |
| 5,1 x 5,5 м | 28,05 | 301,9 |
| 5,1 x 5,6 м | 28,56 | 307,4 |
| 5,1 x 5,7 м | 29,07 | 312,9 |
| 5,1 x 5,8 м | 29,58 | 318,4 |
| 5,1 x 5,9 м | 30,09 | 323,9 |
| 5,2 x 5,0 м | 26,00 | 279,9 |
| 5.2 м x 5,1 м | 26,52 | 285,5 |
| 5,2 x 5,2 м | 27,04 | 291,1 |
| 5,2 x 5,3 м | 27,56 | 296,7 |
| 5,2 x 5,4 м | 28,08 | 302,3 |
| 5,2 x 5,5 м | 28,60 | 307,8 |
| 5,2 x 5,6 м | 29,12 | 313,4 |
| 5,2 x 5,7 м | 29.64 | 319,0 |
| 5,2 x 5,8 м | 30,16 | 324,6 |
| 5,2 x 5,9 м | 30,68 | 330,2 |
| 5,3 x 5,0 м | 26,50 | 285,2 |
| 5,3 x 5,1 м | 27,03 | 290,9 |
| 5,3 x 5,2 м | 27,56 | 296,7 |
| 5,3 x 5,3 м | 28.09 | 302,4 |
| 5.3 м x 5,4 м | 28,62 | 308,1 |
| 5,3 x 5,5 м | 29,15 | 313,8 |
| 5,3 x 5,6 м | 29,68 | 319,5 |
| 5,3 x 5,7 м | 30,21 | 325,2 |
| 5,3 x 5,8 м | 30,74 | 330,9 |
| 5,3 x 5,9 м | 31,27 | 336,6 |
| 5,4 x 5,0 м | 27.00 | 290,6 |
| 5,4 x 5,1 м | 27,54 | 296,4 |
| 5,4 x 5,2 м | 28,08 | 302,3 |
| 5,4 x 5,3 м | 28,62 | 308,1 |
| 5,4 x 5,4 м | 29,16 | 313,9 |
| 5,4 x 5,5 м | 29,70 | 319,7 |
| 5,4 x 5,6 м | 30,24 | 325,5 |
| 5.4 м x 5,7 м | 30,78 | 331,3 |
| 5,4 x 5,8 м | 31,32 | 337,1 |
| 5,4 x 5,9 м | 31,86 | 342,9 |
| Стороны | м 2 | фут 2 |
|---|---|---|
| 5,5 x 5,0 м | 27,50 | 296,0 |
| 5.5 м x 5,1 м | 28,05 | 301,9 |
| 5,5 x 5,2 м | 28,60 | 307,8 |
| 5,5 x 5,3 м | 29,15 | 313,8 |
| 5,5 x 5,4 м | 29,70 | 319,7 |
| 5,5 x 5,5 м | 30,25 | 325,6 |
| 5,5 x 5,6 м | 30,80 | 331,5 |
| 5,5 x 5,7 м | 31.35 | 337,4 |
| 5,5 x 5,8 м | 31,90 | 343,4 |
| 5,5 x 5,9 м | 32,45 | 349,3 |
| 5,6 x 5,0 м | 28,00 | 301,4 |
| 5,6 x 5,1 м | 28,56 | 307,4 |
| 5,6 x 5,2 м | 29,12 | 313,4 |
| 5,6 x 5,3 м | 29,68 | 319,5 |
| 5.6 м x 5,4 м | 30,24 | 325,5 |
| 5,6 x 5,5 м | 30,80 | 331,5 |
| 5,6 x 5,6 м | 31,36 | 337,6 |
| 5,6 x 5,7 м | 31,92 | 343,6 |
| 5,6 x 5,8 м | 32,48 | 349,6 |
| 5,6 x 5,9 м | 33,04 | 355,6 |
| 5,7 x 5,0 м | 28.50 | 306,8 |
| 5,7 x 5,1 м | 29,07 | 312,9 |
| 5,7 x 5,2 м | 29,64 | 319,0 |
| 5,7 x 5,3 м | 30,21 | 325,2 |
| 5,7 x 5,4 м | 30,78 | 331,3 |
| 5,7 x 5,5 м | 31,35 | 337,4 |
| 5,7 x 5,6 м | 31,92 | 343,6 |
| 5.7 м x 5,7 м | 32,49 | 349,7 |
| 5,7 x 5,8 м | 33,06 | 355,9 |
| 5,7 x 5,9 м | 33,63 | 362,0 |
| 5,8 x 5,0 м | 29,00 | 312,2 |
| 5,8 x 5,1 м | 29,58 | 318,4 |
| 5,8 x 5,2 м | 30,16 | 324,6 |
| 5,8 x 5,3 м | 30.74 | 330,9 |
| 5,8 x 5,4 м | 31,32 | 337,1 |
| 5,8 м x 5,5 м | 31,90 | 343,4 |
| 5,8 x 5,6 м | 32,48 | 349,6 |
| 5,8 x 5,7 м | 33,06 | 355,9 |
| 5,8 x 5,8 м | 33,64 | 362,1 |
| 5,8 x 5,9 м | 34,22 | 368,3 |
| 5.9 м x 5,0 м | 29,50 | 317,5 |
| 5,9 x 5,1 м | 30,09 | 323,9 |
| 5,9 x 5,2 м | 30,68 | 330,2 |
| 5,9 x 5,3 м | 31,27 | 336,6 |
| 5,9 x 5,4 м | 31,86 | 342,9 |
| 5,9 x 5,5 м | 32,45 | 349,3 |
| 5,9 x 5,6 м | 33.04 | 355,6 |
| 5,9 x 5,7 м | 33,63 | 362,0 |
| 5,9 x 5,8 м | 34,22 | 368,3 |
| 5,9 x 5,9 м | 34,81 | 374,7 |
Транспортный самолет C-5M Super Galaxy, Соединенные Штаты Америки
Стратегический транспортный самолет C-5M Super Galaxy является модернизированной версией устаревшего C-5.Предоставлено: Локхид Мартин. Самолет C-5M Super Galaxy имеет длину 75,53 м, высоту 19,84 м и размах крыла 67,91 м. Предоставлено: Локхид Мартин. C-5M Super Galaxy может перевозить больше грузов, чем самолет C-5. Предоставлено: Локхид Мартин.Стратегический транспортный самолет C-5M Super Galaxy, модернизированная версия устаревшего C-5, был спроектирован и изготовлен Lockheed Martin с целью продления срока службы парка C-5 Galaxy как минимум до 2040 года.Самолет С-5М эксплуатируется ВВС США (USAF).
ВВС США инициировали двухэтапную программу модернизации по преобразованию парка самолетов C-5 в C-5M Super Galaxy. В рамках программы Lockheed Martin модернизировала к 2017 году 52 самолета C-5, в том числе 49 C-5B, два C-5C и один C-5A. К декабрю 2013 года компания поставила 16 самолетов C-5M.
Транспортный самолет C-5M Super Galaxy достиг начальной боевой готовности (IOC) в феврале 2014 года. На сегодняшний день самолет установил 89 мировых авиационных рекордов.
Самолет C-5M Super Galaxy 433-го авиакрыла был выставлен на авиашоу Stars and Stripes в Техасе, США, в феврале 2020 года.
Подробная информация о программе модернизации C-5 Galaxy
C-5 Galaxy был модернизирован в два этапа, включая программу модернизации авионики (AMP) и программу повышения надежности и модернизации двигателя (RERP). Lockheed Martin заключила контракт на 454 миллиона долларов на первую фазу модернизации в январе 1999 года. AMP нацелена на модернизацию кабины самолетов C-5.
Контракт на второй этап был заключен в декабре 2001 года. Он включает установку новых двигателей, пилонов, реверсоров тяги и элементов крепления крыла на самолет C-5 Galaxy. Первый самолет C-5, модернизированный в рамках AMP, совершил свой первый полет в декабре 2002 года и был доставлен ВВС США в октябре 2004 года. Второй этап, начатый в октябре 2004 года, был завершен в мае 2006 года, после чего модернизированный самолет был переименован в C-5M Super Galaxy. .
Первый из трех испытательных самолетов C-5M выполнил первый полет в июне 2006 г. и был доставлен ВВС США для эксплуатационных испытаний и оценки в декабре 2008 г.Второй и третий самолеты совершили свои первые полеты в ноябре 2006 г. и марте 2007 г. соответственно.
ВВС США одобрили модернизацию 49 дополнительных самолетов, в том числе 47 C-5B и двух C-5C, в рамках RERP в феврале 2008 г.
В феврале 2009 года Lockheed Martin получила контракт RERP на сумму 299 млн долларов на производство девяти самолетов C-5M. Компания также получила контракт на временную поддержку подрядчиков (ICS) на сумму 25 млн долларов на ознакомление, эксплуатационные испытания и оценку C-5M.
Начальное производство первого транспортного самолета С-5М начато в августе 2009 года.Испытательный самолет, пилотируемый совместным летным экипажем ВВС США и Lockheed Martin в сентябре 2009 года, установил 41 мировой авиационный рекорд за один полет.
Первый полет первого серийного самолета C-5M состоялся в сентябре 2010 года, а эксплуатационные испытания и оценка были завершены в октябре 2010 года. Совместный приемочный полет ВВС США и Lockheed Martin был завершен в октябре 2012 года.
Третий серийный самолет С-5М совершил первый полет в июле 2011 года и был доставлен ВВС США в августе 2011 года.В августе 2018 года ВВС США приняли 52-й и последний самолет C-5M Super Galaxy. Все 52 самолета находятся в боевой готовности командования воздушной мобильности и командования резерва ВВС.
Транспортный самолет C-5M Super Galaxy отличается большей надежностью и эффективностью при меньших эксплуатационных расходах и затратах на срок эксплуатации. Он включает в себя более 70 усовершенствований и требует меньшего количества обслуживания за час полета.
Самолет имеет длину 75,53 м, высоту 19,84 м и размах крыла 67.91м. Эксплуатационная и максимальная взлетная масса самолета составляет 181 437 кг и 381 018 кг соответственно. Самолет имеет запас топлива 150 819 кг и грузоподъемность 129 274 кг.
Самолет оборудован пятью комплектами шасси с 28 колесами.
Кабина и грузовой отсек C-5 Galaxy
Усовершенствованная стеклянная кабина включает в себя многорежимный коммуникационный комплекс, командный компьютер, улучшенные навигационные радиостанции, цифровой автопилот, многофункциональные дисплеи, систему управления полетом, оборудование для обеспечения безопасности и компоненты наблюдения.Он также оснащен встроенными системами управления и диагностики для определения требований к техническому обслуживанию.
Кабина экипажа также оснащена интегрированными возможностями передачи данных и дисплеями ситуационной осведомленности, а также обеспечивает прогнозные подсказки летных характеристик и улучшенную ситуационную осведомленность экипажа.
C-5M Super Galaxy может перевозить больше грузов, чем самолет C-5, и загружаться грузом быстро и эффективно. В специальном пассажирском салоне самолета размещаются военнослужащие и их припасы.
Двигатель и характеристики C-5M Super Galaxy
Транспортный самолет C-5M Super Galaxy оснащен четырьмя турбовентиляторными двигателями GE CF6-80C2, каждый из которых развивает тягу 50 580 фунтов. Длина и диаметр двигателя 4,26 м и 2,69 м соответственно. Сухой вес двигателя составляет 9860 фунтов. Двигатели соответствуют требованиям Stage 4 по шуму и эмиссии и обеспечивают самолету на 22% больше тяги и на 58% больше скороподъемности.
Самолет может летать с нормальной крейсерской скоростью 0.77 Мах. Его дальность полета без дозаправки составляет около 4800 морских миль с 54 430 кг груза, а также 7000 морских миль без груза.
Схема 5S-5M-5C: преобразование затрат первичной медико-санитарной помощи в конечные результаты в странах с низким и средним доходом
Сводная вставка
Высококачественная первичная медико-санитарная помощь (ПМСП) имеет решающее значение для достижения всеобщего охвата услугами здравоохранения (UHC) .
Клинические услуги первичной медико-санитарной помощи (ПК) составляют важную часть ценности, которую предлагает подход ПМСП.
Недостаточно понимания того, как преобразовать вводимые ресурсы системы в желаемые результаты ПМСП.
Мы предлагаем схему с подробным описанием механизмов и функций системного уровня, необходимых для преобразования входных данных в лучшие результаты в клинических системах ПК.
Эта схема имеет важное значение для глобальных исследований и политических программ, необходимых для достижения ВОУЗ к 2030 году. Особое внимание следует уделять более качественному измерению описанных здесь механизмов, более надежным системам данных для преобразования измерения в улучшения и участия частного сектора и инновации для масштабирования улучшений в предоставлении услуг ПК.
Введение
Высококачественная первичная медико-санитарная помощь (ПМСП) — это наиболее эффективный способ предоставления ориентированных на человека, профилактических, профилактических и лечебных услуг для удовлетворения большинства потребностей населения в охране здоровья.1 ПМСП имеет решающее значение для улучшения здоровья населения , делая системы здравоохранения более справедливыми и устойчивыми, а также способствуя глобальной безопасности в области здравоохранения. Кроме того, ПМСП играет важную роль в обеспечении качественного всеобщего охвата услугами здравоохранения (ВОУЗ) и достижении Целей в области устойчивого развития.Однако, поскольку в 2018 году мировое сообщество отмечает 40-ю годовщину принятия Алма-Атинской декларации2, остается значительный разрыв между перспективным видением первоначальной Декларации и нынешней реальностью ПМСП во всем мире. В большинстве стран с низким и средним уровнем доходов (СНСД) ПМСП остается областью инвестиций, которой не уделяют должного внимания, с ограниченной приоритетностью расходов государственного сектора, слабой интеграцией с другими секторами и вызывающими тревогу недостатками в качестве предоставляемых клинических услуг первичной медико-санитарной помощи (ПК).3 Посещения на ПК являются короткими, часто ставят неверный диагноз, а лечение часто ненужным или вредным. 4 Приоритеты сообщества в отношении потребностей здравоохранения часто не выявляются в рамках ПМСП, а отзывы пациентов и сообществ редко запрашиваются.
Для поддержки укрепления и улучшения ПМСП в глобальном масштабе в 2015 г. была запущена Инициатива по оказанию первичной медико-санитарной помощи (PHCPI). Эта инициатива направлена на ускорение улучшения ПМСП в СНСД за счет улучшения измерения, распространения знаний, взаимодействия со странами и пропаганды.5 При участии различных заинтересованных сторон PHCPI разработала концептуальную основу для руководства этой работой, в которой обозначены ключевые системы, вводимые ресурсы и компоненты предоставления услуг, необходимые для получения более качественных результатов и результатов, связанных с ПК.5 6
Центральное место в структуре PHCPI занимают четыре функции высококачественных услуг ПК, описанные Барбарой Старфилд в 1994 году: доступность при первом контакте, непрерывность, полнота и координация, или «4С». В отношении эпидемии Эболы Пол Фармер определил четыре важнейших фактора, которые отсутствовали в странах, затронутых Эболой, и во многих других СНСД и которые также являются основополагающими компонентами структуры PHCPI: системы, помещения, персонал и прочее, или «4S».8 Несмотря на десятилетия инвестиций в эти ресурсы, преобразование этих 4S в справедливые и эффективные ПК-системы, обеспечивающие функции 4C, были ограниченными, и этот недостаток в значительной степени способствовал неиспользованию потенциала ПК.
В этом документе мы основываемся на этой предыдущей работе, чтобы представить упрощенную схему, полученную из структуры PHCPI, называемую «5S-5M-5C» (рисунок 1), которая описывает основные механизмы предоставления услуг для преобразования ключевых ресурсов в функциональные и справедливые Системы ПК.Признание важности этих часто недооцененных механизмов и лучшее понимание того, как их измерять и улучшать, будет иметь решающее значение для достижения прогресса в достижении цели обеспечения качественного всеобщего охвата услугами здравоохранения для всех.
Рисунок 1Схема 5S-5M-5C.
Преобразование ресурсов в улучшение здоровья
5S
Традиционные усилия по укреплению системы здравоохранения были сосредоточены на обеспечении доступности поставщиков медицинских услуг, оснащения их необходимыми лекарствами и расходными материалами, надлежащей подготовки, достаточного финансирования, эффективного управления и наличия информационных систем, необходимых для оказывать помощь — «4S» фермера.8 Кроме того, эпидемия лихорадки Эбола высветила необходимость в усилении наблюдение на ПК, включая способность выявлять возникающие угрозы, а также постоянно оценивать потребности сообществ и реагировать на них с течением времени. Мы включили наблюдение как пятую букву «S» в нашу схему.
Успешные компьютерные системы 5C, по определению, обеспечивают функции 4C Starfield. Они гарантируют, что услуги доступны тогда и там, где они нужны людям, и доступным способом, что поддерживаются постоянные, долгосрочные отношения между пациентом и поставщиком медицинских услуг и что медицинская информация эффективно передается на временном и системном уровнях.Они координируют путешествие человека через сложную систему здравоохранения, оптимизируя предоставление профилактических услуг, лечения хронических заболеваний и неотложных лечебных услуг для удовлетворения медицинских потребностей семей и сообществ7. На нашей схеме выделена пятая буква C — этот компьютер должен быть человек. center , что означает, что люди должны быть известны своим постоянным поставщикам медицинских услуг как единое целое, должны чувствовать, что их потребности и предпочтения уважаются, а их уход эффективен в соответствии с ожиданиями и укреплении доверия к системе ПК.9
5M
Чтобы преодолеть разрыв между «S» и «C» и гарантировать, что все люди повсюду получают равные и высококачественные компьютерные услуги, наша схема определяет пять важнейших механизмов предоставления услуг, называемых 5M: мультидисциплинарные группы, мотивация, измерение, мониторинг и управление здоровьем учреждений и населения .
Для удовлетворения целого ряда индивидуальных и групповых медицинских потребностей, предъявляемых к ПК, эффективный Должны быть созданы, обучены и поддержаны многопрофильные группы .Для создания высококачественного ПК требуются не только отдельные врачи, но и группы поставщиков медицинских услуг, включая медсестер, местных медицинских работников, практикующих среднего звена и специалистов других дисциплин, таких как психическое здоровье, питание и фармацевтика, — работающих вместе с сообществами для поддержания здоровья10.
Этим многопрофильным бригадам требуется достаточно мотивация к эффективному функционированию11. Мотивационные рычаги могут быть внешними, например, системы оплаты, которые вознаграждают команды адекватной и надежной заработной платой, или основанные на результатах стимулы, связанные с улучшением результатов в отношении здоровья.Сотрудники также нуждаются в поддерживающем надзоре для создания внутренней мотивации для оказания компетентной, сопереживающей, постоянно улучшающейся и эффективной помощи.
Бригады медперсонала требуют непрерывного ухода измерение для информирования и стимулирования улучшений. Текущие измерения можно сделать более эффективными за счет сокращения множества требуемых, но часто очень специфичных для болезней показателей, стратегически включая избранные новые показатели и используя достижения в информационных системах здравоохранения для повышения качества данных.
Но без активного и штатного Мониторинг для просмотра и использования этих данных, измерение — бесполезное занятие. Расширение возможностей команд и менеджеров с помощью данных и процессов итеративного анализа может способствовать постоянному повышению качества, что приведет к повышению качества услуг ПК12.
Наконец, Медицинские учреждения и население Системы управления должны быть на месте, чтобы координировать эффективную, действенную помощь на уровне учреждения и сообщества. Для сильного ПК требуются хорошо обученные, опытные менеджеры и эффективные системы управления, без которых оказание помощи будет недостаточно обеспечено ресурсами и запланировано для преобразования вложенных средств в функции.Управление здоровьем населения, упреждающее установление, оценка и улучшение здоровья населения в целом, являются обязательными для планирования и установления связи между общинами и учреждениями. В этом отношении работники здравоохранения в общинах, связанные с механизмами расширения или составления списков, являются важным компонентом компьютерных систем, способствуя стратегическому распределению ресурсов для удовлетворения конкретных потребностей здравоохранения и гарантируя, что никто не останется без внимания13.
Идеи для развития первичной медико-санитарной помощи
Схема 5S-5M-5C и базовая концептуальная основа, на которой она основана, дают представление о разработке компьютерных систем, способных справедливо удовлетворять потребности населения, сообществ и отдельных лиц по всему миру.Мы предполагаем, что наличие ресурсов 5S и их эффективное использование с помощью механизмов 5M приведет к появлению функций 5C, обеспечивая эффективный охват высококачественными услугами ПК и улучшая здоровье населения. Логически сгруппировав механизмы предоставления услуг, необходимые для преобразования ресурсов в более высокие функции ПК, схема «5S-5M-5C» также излагает повестку дня для приоритезации инвестиций и исследований в области компьютерных систем как в государственном, так и в частном секторах. Для обеспечения эффективности использование схемы должно быть адаптировано к местным условиям, чтобы отражать соответствующие социальные детерминанты здоровья, а также структуру и цели национальной системы здравоохранения.Во вставке 1 приведен пример успешной реализации ключевых областей этой схемы в стране.
Вставка 1Эффективное внедрение 5S-5M-5C в Коста-Рике16
В Коста-Рике здравоохранение — это право человека и закон, закрепленный в конституции. За последние 30 лет была построена и профинансирована надежная государственная система первичной медико-санитарной помощи для удовлетворения меняющихся медицинских потребностей населения. Каждый человек имеет финансовый и географический доступ к общедоступным службам ПК в своем сообществе. Члены групп ПК на базе сообщества, известные как EBAIS , заботятся об определенной, укомплектованной населением примерно 4500 человек.Команды EBAIS не реже одного раза в год направляют местного медицинского работника в каждое домохозяйство в данной зоне обслуживания для сбора базовой информации о демографии, рисках для здоровья и возможностях для укрепления здоровья. Людям, которые считаются подверженными риску хронических заболеваний или которые не получают медицинской помощи, рекомендуется обращаться за лечением в местные учреждения EBAIS PC, где работают врачи, медсестры и фармацевты. Данные о здоровье и качестве собираются с использованием стандартных форм и передаются местным руководителям здравоохранения, которые собирают данные для национальных плановиков.Персонал EBAIS регулярно оценивает результаты деятельности в зоне охвата, и результаты возвращаются им для улучшения. Области здравоохранения, в которых наблюдается значительный разрыв в показателях справедливости, являются приоритетными для дальнейших инвестиций с привлечением большего количества команд EBAIS или других ресурсов для сокращения этих разрывов. Система нацелена на предоставление не только базовых профилактических услуг и поощрительного обучения на уровне общины, но и более комплексного и доступного лечения хронических неинфекционных заболеваний, на которые приходится наибольшая доля бремени болезней в Коста-Рике.EBAIS координирует и отслеживает направления в больницу и специализированную помощь. EBAIS также взаимодействует с другими секторами социальных услуг, чтобы продвигать комплексный подход к здоровью в рамках официальной системы здравоохранения и за ее пределами.
Исторически сложилось так, что усилия по повышению эффективности системы здравоохранения чрезмерно сосредоточивались на инициативах, ориентированных на вводимые ресурсы, которые финансируют 4S, часто через вертикальные программы по конкретным заболеваниям. Однако обычного подхода будет недостаточно для достижения глобальной цели ВОУ на устойчивой, эффективной и справедливой основе.Путь к всеобщему медицинскому обслуживанию зависит от надежного и качественного ПК для достижения общих целей первичной медико-санитарной помощи. В свою очередь, путь к совершенствованию компьютерных систем предполагает, прежде всего, признание центральной роли механизмов 5M для эффективного предоставления услуг. Повестка дня исследований и политики, сфокусированная на улучшении измерения и укреплении механизмов 5M, необходима для выявления новых способов стимулирования улучшения предоставления услуг ПК, а также значимой поддержки СНСД в создании систем, основанных на фактических данных. Чтобы восполнить эти пробелы, PHCPI создала исследовательский консорциум, посвященный разработке практических знаний и политических рекомендаций для достижения этих целей.3
Помимо дальнейшего разъяснения того, как и что измерять для усиления ПМСП, необходимы дальнейшие инвестиции в более надежные системы данных и мониторинга эффективности, а также аналитические инструменты для использования этой информации в целях улучшения. Для этого требуются более надежные информационные системы здравоохранения, способные агрегировать данные из нескольких источников, включая государственные и частные системы оказания медицинской помощи, и предоставлять своевременные и действенные данные лицам, принимающим решения, и работникам здравоохранения для изменения услуг на местном уровне.Такие инициативы, как Совместная работа с данными о здоровье14, положили начало этой важной работе, но многое еще предстоит сделать.
Наконец, хотя большая часть ПК в СНСД предоставляется государственным сектором, большую роль играет участие частного сектора и инновации, как в качестве прямых поставщиков услуг, так и в рамках государственно-частных партнерств15. разработка и управление системами частного сектора, особенно связанными с механизмами 5M, которые могут повысить эффективность и масштабные стратегии, а также обеспечить приоритетность справедливости при предоставлении услуг как в государственном, так и в частном секторе.Без учета этих уроков и инноваций и прямого привлечения партнеров из частного сектора к поставке ПК цель всеобщего охвата услугами здравоохранения, вероятно, будет недостижимой.
Заключение
Схема 5S-5M-5C, полученная из структуры PHCPI, обеспечивает упрощенный, структурированный подход к пониманию того, как инвестиции в основные ресурсы (5S) должны сопровождаться инвестициями в ключевые механизмы предоставления услуг (5M), чтобы позволить справедливое предоставление ориентированных на человека высококачественных ПК (5C) населению, сообществам и отдельным лицам.Поскольку мир отмечает 40-летие со дня принятия Алма-Атинской декларации и вступает на путь обеспечения качественного всеобщего охвата услугами здравоохранения к 2030 году, 10 мы считаем, что эта схема может помочь в обсуждении политики и реализации, необходимых для достижения этой важной глобальной цели.
Благодарности
Авторы выражают признательность всей рабочей группе PHCPI и руководящему комитету за их вклад и отзывы в концептуальную модель и общую работу инициативы.
Список литературы
- 1.↵
- 2.↵
- 3.↵
- 4.↵
- 5.↵
- 6.↵
- 7.↵
- 8.↵
- 9.↵
Всемирная организация здравоохранения. Рамки комплексных медицинских услуг, ориентированных на нужды людей 2016.
- 10.↵
ВОЗ. Глобальная стратегия кадровых ресурсов здравоохранения: Кадровые ресурсы 2030: 2010.
- 11.↵
- 12.↵
Всемирная организация здравоохранения. Мониторинг строительных блоков систем здравоохранения: справочник показателей и стратегий их измерения.Женева: Всемирная организация здравоохранения, 2010 г.
- 13.↵
- 14.↵
- 15.↵
- 16.↵
Спутниковый датчик SPOT-5 | Satellite Imaging Corp
Спутниковый датчик SPOT-5 (2,5 м / 5 м) — выведен из эксплуатации
Спутниковый датчик SPOT-5 был выведен из эксплуатации 31 марта 2015 г. SPOT-5 был успешно выведен на орбиту космическим аппаратом Ariane 4 с Гвианский космический центр в Куру в ночь с 3 на 4 мая 2002 года. Архивные спутниковые изображения SPOT-5 останутся доступными.
Спутниковый датчик SPOT-5 (2,5 м / 5 м)
(Изображение © AIRBUS Defense & Space)
Благодаря улучшенному 5-метровому и 2,5-метровому разрешению SPOT-5 и широкой полосе обзора, охватывающей 60 Спутник SPOT-5 обеспечивает идеальный баланс между высоким разрешением и широким охватом. Спутниковый датчик SPOT-5 был выведен из эксплуатации 31 марта 2015 года.
По сравнению со своими предшественниками, спутник SPOT-5 обладал значительно расширенными возможностями, которые обеспечивали дополнительные рентабельные решения для получения изображений.Покрытие, предлагаемое SPOT-5, было ключевым преимуществом для таких приложений, как картографирование среднего масштаба (1:25 000 и 1:10 000 на местном уровне), городское и сельское планирование, разведка нефти и газа и управление стихийными бедствиями. Другой ключевой особенностью SPOT-5 была беспрецедентная возможность сбора данных встроенным стерео-инструментом HRS, который мог покрывать огромные площади за один проход. Стерео спутниковые изображения жизненно важны для приложений, требующих трехмерного моделирования местности и компьютерных сред, таких как базы данных симуляторов полета, коридоры трубопроводов и планирование сетей мобильной связи.
Образцы изображений
Колонтар, Айка Венгрия (2,5 м) | Сан-Франциско, Калифорния США Галерея архивных спутниковых изображений SPOT-5Технические характеристики спутникового датчика SPOT-5
Технические характеристики SPOT-5 — Загрузить PDF | ||||||||||||||||||||||||||||
